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    一、PPP模式

    PPP模式Public-Private-Partnership的字母縮寫(xiě),即公私合營(yíng),是指政府與社會(huì )資本之間,為了合作建設城市基礎設施項目,或是為了提供某種公共產(chǎn)品和服務(wù),以特定的合作模式為基礎,彼此之間形成一種伙伴式的長(cháng)期合作關(guān)系。通過(guò)引入市場(chǎng)機制,實(shí)現優(yōu)勢互補、利益共享、風(fēng)險分擔、全程式合作。

    通過(guò)PPP模式,政府完成對基礎設施項目投資建設,或提供優(yōu)質(zhì)高效的公共產(chǎn)品或服務(wù);

    社會(huì )資本實(shí)現提升項目建設和運行效率;通過(guò)持續專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)管理及資本運作,提升項目?jì)r(jià)值,創(chuàng )造預期的投資收益。

    二、PPP項目全生命周期咨詢(xún)管理

     階段一:項目識別階段

    1、編制項目建議書(shū)

    2、編制新建、改建項目可研報告

    3、編制項目產(chǎn)出說(shuō)明

    4、編制項目初步實(shí)施方案

    5、財務(wù)分析評估

    6、物有所值評價(jià)

     階段二、項目準備階段

    1、協(xié)助政府搭建項目管理架構

    2、編制項目分析評估報告

    3、風(fēng)險管理

    4、融資方案研究

    5、編制項目實(shí)施方案

    6、項目融資規劃

     階段三、項目采購階段

    1、組織項目招投標,編制招標文件、確定招標方式

    2、協(xié)助產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)編制響應文件

    3、組織專(zhuān)家參與響應文件評審

    4、談判顧問(wèn)

     階段四、項目執行暨合同管理階段

    1、合作協(xié)議的編制及簽訂

    2、融資交割

    3、執行管理

    4、階段性評估

    5、協(xié)助PPP中心進(jìn)行中期評估

     階段五、項目移交階段

    1、績(jì)效評價(jià)

    2、展期談判

    三、PPP模式業(yè)務(wù)實(shí)施流程


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